L’agilité est la capacité d’adapter l’IT à chaque demande business. Et cette agilité ne s’entend pas sur tel ou tel processus mais bien globalement à l’échelle de toute l’entreprise. Mais, qu’il s’agisse de développement applicatif comme d’infrastructures, l’adaptabilité ne signifie pas désordre et anarchie. Car il existe une autre contrainte : la maîtrise des coûts et celle de la sécurité. Il faut donc savoir associer agilité et industrialisation au travers de démarches structurées et grâce à des outils appropriés.

• Plateformisation : API et micro-services permettent une intégration aisée et agile de constituants applicatifs eux-mêmes conçus individuellement en mode agile.
• Agilité des infrastructures : L’agilité ne se limite pas aux applications. Stockage, réseau et puissance de calcul doivent également s’adapter à tous les usages sans brider les performances, notamment via le cloud.
• Industrialisation des procédures : L’artisanat finit par coûter cher. La maîtrise des coûts lorsque l’on adopte une agilité à l’échelle de l’entreprise implique d’adopter une approche industrielle.
• Sécurité dès la conception : La cybersécurité étant impérative, elle doit aussi être agile. Elle ne peut qu’être prise en compte dès la conception et rester une préoccupation majeure sur tout le projet.

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